Me gradué, ¿Y AHORA QUÉ?
Forma
y armar su propia oficina / clínica, llame a amigos y familiares para
la inauguración es, sin duda el mayor logro y uno de los más grandes
sueños de un dentista cuando comienza a andar su camino en busca de
reconocimiento profesional y pessoal.Porém con
algunas dificultades del mercado: impuestos, requisitos de competencia,
la falta de lealtad de los clientes y otras variables infinitas. Planear y invertir adecuadamente son pasos indispensables para hacer de
este sueño una realidad y no una pesadilla.Segundo IBGE - Instituto
Brasileño de Geografía y Estadística, la tasa de "mortalidad" de las
empresas en un año es del 50%, es decir, la mitad de
nuevos negocios se cierra antes de cumplir un año de planificación
vida. Este debe incluir la definición del público objetivo, las
estrategias para atraer y retener a los pacientes, un buen punto de
negocio para instalar la oficina (clínica), infraestructura (proyecto arquitectónico)
que se ofrecerá a los futuros clientes, actividades y cómo el trabajo
será realizado por usted y el equipo hacen un gran red de relaciones y
saber que su segmento de mercado y la competencia, el capital de trabajo
necesario que los
ingresos esperados y cuánto tiempo va a tener el retorno de esta
inversión ... bueno, hay un sinnúmero de análisis y decisiones que se
deben tomar para su oficina / clínica sea un exito. À vezes no es
fácil conciliar todo. Cómo hacer que funcione y rápido? Para tener un rendimiento razonable que desea trabajar 10 a 12 al día, todos los días, hasta que se jubile? El dinero tiene que pagar antes de que se acaben y continúan ganando más y más. Esto significa que la oficina / clínica debe facturar incluso si usted no está trabajando.
É POR ISSO QUE A FRANQUIA TEM SIDO UMA EXCELENTE ESCOLHA PARA O DENTISTA QUE SE FORMA E NÃO QUER PERDER TEMPO NEM DINHEIRO
• Não existe eliminação por tentativa e erro: a perspectiva de sucesso se dá em um negócio já experimentado, a reunião de tudo que deu certo, com marca consagrada no mercado;
• As atividades, funções e decisões são executadas com base em planejamento e pesquisas, orientações e aperfeiçoamentos oferecidas pela franqueadora;
• Existe um estudo profundo realizado por uma equipe de especialistas em mercado e, por isso você tem casso, real conhecimento das
tendências e dos desejos e necessidades dos pacientes;
• Através da experiência da franqueadora, você tem uma visão dos seus pontos fracos (em tudo que precisa e pode melhorar da melhor forma possível) e de seus pontos fortes (como melhorar o que você já tem de bom) a fim de ampliar os seus resultados;
• Com metodologia de trabalho, o treinamento contínuo e principalmente, a cultura da visão empreendora, metas e motivação para os resultados, consegue-se comprometer os colaboradores tornando-os parceiros do sucesso;
• Há padronização da instalação e comunicação visual da estrutura, já dentro das conformidades e exigências dos órgãos regulamentadores;
• Redução significativa de custos pela negociação em rede, em compras de maiores volumes;
• Maximização dos resultados através de acompanhamento quase diário da clínica como um todo;
• Estratégia e contratação de publicidade e propaganda em conjunto torrando-a, forte e abrangente;
• Maiores facilidades de acesso a créditos;
• Suporte Jurídico;
• Suporte Clínico;
• Por tudo isso, o retorno do investimento é muito mais rápido que nos negócios independentes.
VOCÊ PODE SER O NEGÓCIO OU TER UM NEGÓCIO.SE SEU OBJETIVO FOR CRESCER E EXPANDIR COM SEGURANÇA,A FRANQUIAS ORTOPLAN TE MOSTRA O CAMINHO.